合肥通用职业技术学院 课程名称 现代企业管理 本校使用时间 二年级~三年级
教学文件 教材版本安徽科学技术出版社吴子稳主编 适 用 专 业 各专业
课程教学大纲(首页) 计划学时数 36~40 编写人 丁世民 审批
现代企业管理课程教学大纲
一、课程的性质、目的和任务
本课程是我院各类专业必修课之一。
在社会主义市场经济条件下,作为高等职业技术学院的学生,要适应市场竞争的要求,不仅要掌握一定的专业知识和操作技能,而且还必须掌握企业管理方面的基本知识,熟悉企业的运作过程。
通过“现代企业管理”课程的学习,使学生掌握“现代企业管理”的基本理论,了解社会主义市场经济条件下现代企业管理工作必须以经济效益为目的,以经营为中心开展;要求学生对现代企业生产经营管理的理论和实践有一个较为全面的,概括的了解。
二、课程的基本要求
1、 学生学完本课程后,应对企业的生产经营系统和生产经营管理有一个较为全面的概括的了解;
2、 重点掌握现代企业的概念、企业管理的原理、市场与营销、生产管理、质量管理、财务管理、技术经济分析和设备管理等内容;
3、 现代企业管理的内容很多,授课内容应结合不同专业的特点,应遵循“理论联系实际”的原则,把讲授的内容重点放在方法,原理的具体应用上,着重培养对实际问题的处理和应变能力;
4、 在教学的形式上,可结合实例进行教学,对管理专业的学生还可增加一定的实践环节,注重“管理知识”与“专业技术”的结合。
三、教学主要内容
第一章 现代企业(3学时)
第一节 现代企业的概念
第二节 我国企业改革的发展
第三节 现代企业制度
第二章 企业管理的原理(4学时)
第一节 企业管理的概念
第二节 企业经营机制
第三节 现代企业管理基本原理
第四节 企业文化与企业管理基础工作
第三章 现代管理的发展动态(1学时)
第一节 危机管理和柔性管理
第二节 现代企业经营管理新思维及应用
第四章 组织管理(4学时)
第一节 企业管理组织
第二节 现代组织理论
第三节 企业组织设计的原则
第四节 企业组织机构的形式
第五章 市场预测与经营决策(3学时)
第一节 市场预测
第二节 经营决策
第六章 市场营销战略与策略(4学时)
第一节 市场营销观念及营销战略
第二节 产品策略和定价策略
第三节 分销策略和促销策略
第七章 生产管理(3学时)
第一节 生产过程的组成及空间组织
第二节 生产过程的时间组织
第三节 流水生产及单一对象流水生产线的组织设计
第八章 劳动、设备及物资管理(3学时)
第一节 劳动管理
第二节 设备管理
第三节 物资管理
第九章 质量管理(4学时)
第一节 质量与质量管理的概念
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理保证标准
第四节 质量管理的数理统计方法
第十章 财务管理(4学时)
第一节 财务管理概述
第二节 企业筹资管理
第三节 企业投资管理
第四节 企业损益管理
第十一章技术经济分析(2学时)
第一节 技术经济分析的基础知识
第二节 技术经济分析的基本方法
第十二章计划管理(4学时)
第一节 现代企业管理进行计划管理的必要性
第二节 经营计划
第三节 生产计划
第四节 作业计划
四、本课程可安排一定数量的思考题目,在课堂针对较为实际的问题,主要是操作方法问题进行课堂讨论;对于非管理专业的学生应适当安排参观或多媒体教学片观看,对于管理专业的学生应安排一定的实践环节,如课程设计、实习等。
五、本课程应在学生学习有关专业基础课和专业课的基础上开设,结合高等职业教育的特点,最好是学生有一定的感性认识后开展教学。
六、主要参考书
1、教材:《现代企业管理》吴子稳主编安徽科学技术出版社2000年出版
2、参考书目:
《机械工业企业管理》 王久征主编 机械工业出版社 1992年出版
《现代企业管理》 陈炳兴主编 南京大学出版社 1994年出版
3、其他参考材料
《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国质量法》
《中华人民共和国工商行政条例》